|
หากองค์กรของท่านประสบปัญหาหรือความยุ่งยากในการรับพนักงานใหม่ โดยตำแหน่งงานที่มีอยู่จำกัด แต่มีผู้สมัครเข้าแข่งขันในจำนวนที่มาก องค์กรของท่านจะต้องใช้แรงงานของพนักงานฝ่ายบุคคลจำนวนมากในการจัดการกับผู้สมัครเหล่านั้น ท่านจะต้องใช้เงินทุนมากเท่าไหร่ที่จะจัดการทุกขั้นตอนตั้งแต่สมัคร รวบรวมข้อมูล กรองผู้สมัคร ไปจนถึงการ สอบสัมภาษณ์ ซึ่งก็มีผู้สมัครบางส่วนที่ถูกรับเลือกโดยวิธีการที่ไม่มีมาตรฐาน
เช่นดูเฉพาะ GPA หรือชื่อเสียงของมหาวิทยาลัยที่จบมา แต่ไม่ได้ให้ความสำคัญกับปัจจัยอื่นที่สำคัญกว่า
เช่นลักษณะบุคลิกภาพส่วนบุคคลของผู้สมัครว่ามีความเหมาะสมกับตำแหน่งงานนั้นๆมากขนาดไหน มีความเหมาะสมกับองค์กรหรือไม่ ทำให้ การคัดเลือกพนักงานไม่มีประสิทธิภาพ ทำให้เกิดผลอื่นๆตามมาเช่น ได้คนเก่งจริงแต่มีปัญหากับเพื่อนร่วมงานตลอด ได้คนที่ดูเหมือนจะเก่งแต่จริงๆไม่เก่งเลยแถมเงินเดือนสูง รวมไปถึงการได้พนักงานที่ไม่ตรงกับความสามารถหรือความเหมาะสมกับสายงานนั้นๆ ระดับประสิทธิภาพในการทำงานลดลง การขัดแย้งภายในของพนักงาน ซึ่งปัญหานี้เมื่อเกิดขึ้นแล้วจะแก้ไขได้ยากมาก แต่ก็สามารถป้องกันได้ที่ต้นเหตุหากมีวิธีการคัดเลือกพนักงานใหม่ที่เหมาะสม
|
|
ทำไมถึงต้องใช้ พีทีเอส?
ระบบเพื่อคัดเลือกและพัฒนาบุคลากร พีทีเอส ช่วยให้ท่านคัดเลือกผู้สมัครงานที่เหมาะสมกับทั้งองค์กรและตำแหน่งงานนั้นๆได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูง
|
|
ใครใช้ พีทีเอส?
บริษัททั้งเอกชนชั้นนำและรัฐบาลกว่า 100 แห่ง ได้ไว้วางใจเลือกใช้ระบบคัดเลือกบุคลากร พีทีเอส โดยสม่ำเสมอ และมีการบอกต่อๆกัน ปากต่อปาก มากที่สุดในท้องตลาด
|
|
