การพัฒนาบุคลากร

Employee Development

3 แนวทางของ PTS ในการพัฒนาบุคลากร

Assessment-Based Coaching

โค้ชผู้ทรงคุณวุฒิของ PTS ช่วยให้ผู้รับการประเมิน พัฒนาตนเองอย่างตรงจุด ที่ควรและอยากจะพัฒนาของแต่ละคน ด้วยการ...

  1. อธิบายให้ผู้รับการประเมินด้วยแต่ละเครื่องมือของ PTS เช่นการทดสอบ, ABA, หรือ 360- Feedback แต่ละคน เข้าใจ และเกิดความยอมรับ ในผลของการประเมิน ซึ่งเป็นเงื่อนไขขั้นต้น ของการพัฒนาตนเอง
  2. พูดคุยให้ผู้รับ Feedback แต่ละคน “มองเห็น” แนวทางการพัฒนาตนเอง ทั้งที่เป็น จุดแข็ง และ จุดอ่อน ของตนเอง
  3. ช่วยให้ผู้รับผู้รับการประเมินแต่ละคนแปลงความ ตั้งใจที่จะพัฒนาของตนเอง เป็นแผนการปฏิบัติการและนำไปสู่การปฏิบัติอย่างจริงจัง ให้เกิดผลตามที่ตั้งใจไว้

Experiential Learning Courses

เป็นหลักสูตรการเรียนรู้แบบ Active Learning ที่เชื่อมโยงกับประสบการณ์การทำงานจริงของผู้เรียนแต่ละคน กิจกรรมการเรียนรู้ประกอบด้วยการทำแบบสำรวจตนเอง วิเคราะห์การทำกิจกรรม กลุ่ม การสรุปบทเรียน การวางแผนนำไปปฏิบัติจริง ตามวงจร P-D-C-L (Plan-Do-Check-Learn)

ปัจจุบัน มี 6 หลักสูตร คือ

A. Mindset Development: Be Professional at Work
B. Activity-Based Team Building: Synergistic Team Development
C. Experiential Learning: Supervisory Skills Development
D. Experiential Learning: Managerial Leadership Skills Development
E. Learn-Prac-Learn: Leadership Skills Development
F. Learn-Prac-Learn: High Performance Team Development

VDO Self-Learning Courses

เป็นหลักสูตรการเรียนรู้แบบ Active Learning ผ่าน VDO ที่เชื่อมโยงกับประสบการณ์การทำงานจริงของผู้เรียนแต่ละคน กิจกรรมการเรียนรู้ประกอบด้วยการทำ Pre-Learning และ Post-Learning Quizzes การทำแบบสำรวจตนเอง การฟังการบรรยายพร้อม Animated Slide การจดโน้ตใน Learning Sheets และการจัดทำปณิธานแบบ Continue-Start-Stop หลังการเรียนรู้ในแต่ละตอน

ปัจจุบัน มี VDO 3 ชุด แต่ละชุดมี 5 ตอน ดังนี้

ชุดที่ 1: Managerial Leadership Development
ชุดที่ 2: Managerial Effectiveness Development
ชุดที่ 3: Supervisory Effectiveness Development